對于我們交付給客戶的每個項(xiàng)目，安全都是最高優(yōu)先級。為了將危害風(fēng)險降至最低，我們在工程設(shè)計(jì)階段對新項(xiàng)目以及現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行了危害和可操作性分析。
危害與可操作性分析研究作為一種結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的過程或系統(tǒng)安全檢查，被中國操作安全監(jiān)督局和美國職業(yè)安全與健康管理局以及世界各國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)可為一種廣泛接受的風(fēng)險評估方法。
憑借數(shù)十年的交付各種項(xiàng)目的工程經(jīng)驗(yàn)，公司的危害和可操作性分析團(tuán)隊(duì)積累了實(shí)踐知識，我們可以將其應(yīng)用于識別可能的危害和操作問題，并找出其原因和解決方案，從而降低您的操作風(fēng)險。我們的危害和可操作性分析團(tuán)隊(duì)的專家具有豐富的技術(shù)知識和不同的背景，如下所示：
工藝說明、工藝化學(xué)原理、工藝危害說明
工藝流程說明(包括操作溫度、壓力、流量等基本信息及關(guān)鍵設(shè)備控制參數(shù))
操作規(guī)程
使用版的管道及儀表流程圖（P&ID）、公用工程管道及儀表流程圖（U&ID）、工藝流程圖（PFD）
工藝控制及聯(lián)鎖控制說明
物性及危險數(shù)據(jù)MSDS
設(shè)備一覽表
安全評價報(bào)告或以前所做HAZOP分析報(bào)告(如有)
HAZOP分析是一個團(tuán)隊(duì)合作活動，組成團(tuán)隊(duì)的每一位成員經(jīng)過精心挑選并有明確的作用。團(tuán)隊(duì)在確保包括相關(guān)的技術(shù)、操作技能和經(jīng)驗(yàn)的人員足夠的前提下盡可能精干。一般4~7人，團(tuán)隊(duì)越大行動越遲緩。
HAZOP主席(或組長)--------與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目沒有緊密聯(lián)系，具備豐富HAZOP分析活動經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過嚴(yán)格的訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和分析團(tuán)隊(duì)之間的溝通，制定分析計(jì)劃，確保有足夠的設(shè)計(jì)描述和資料提供給分析團(tuán)隊(duì)，建議分析中使用的引導(dǎo)詞，并解釋引導(dǎo)詞-要素/特性；引導(dǎo)分析，確保分析結(jié)果有效存檔。
記錄員--------進(jìn)行會議過程記錄，記錄所有被識別的危險、問題、建議以及后續(xù)跟蹤的行動。協(xié)助組長制訂計(jì)劃并參與管理。
工藝設(shè)計(jì)人員：負(fù)責(zé)解釋設(shè)計(jì)意圖，解釋每一個被定義的偏離是如何發(fā)生的應(yīng)的系統(tǒng)相應(yīng)。
用戶：負(fù)責(zé)解釋分析要素的操作參數(shù)，可能出現(xiàn)偏差的后果、偏差的危險程度。
我們開始進(jìn)行半定量HAZOP風(fēng)險分析，并通過查看現(xiàn)有過程安全信息（PSI）以及確定缺少的過程安全信息來支持我們的分析。
?建立工藝的“設(shè)計(jì)意圖”，包括每個操作參數(shù)所需的和/或安全范圍。
?將引導(dǎo)詞（否、少、多、反向等）應(yīng)用于每個過程參數(shù)（溫度，壓力，流量，液位等），以確定與設(shè)計(jì)意圖的偏差。
?確定控制系統(tǒng)和應(yīng)急系統(tǒng)是否足夠并且足夠可靠，以防止每次偏差（以啟動事件和啟用條件的形式）升級為不希望發(fā)生的工藝事件
?考慮到緩解措施和條件因素，估計(jì)每個意外事件后果的嚴(yán)重性。我們在結(jié)果建模方面的專業(yè)知識可以通過使用專業(yè)軟件（例如PHAST?和Effects?）進(jìn)一步評估后果
?估計(jì)每個意外事件發(fā)生的可能性
?利用風(fēng)險矩陣來確定意外事件的相對風(fēng)險
?將每個事件的發(fā)生風(fēng)險與公司流程風(fēng)險準(zhǔn)則進(jìn)行比較
?確定將風(fēng)險降低到可容忍水平所需的保障措施和/或流程改進(jìn)的數(shù)量和類型
工作范圍
報(bào)告的編制要求
各參與方的職責(zé)
組建分析團(tuán)隊(duì)
所需時間估計(jì)
工作日程安排
準(zhǔn)備圖紙文件
會議召集/行政準(zhǔn)備（會議室等）
團(tuán)隊(duì)會議
危害識別及建議
記錄分析內(nèi)容及建議措施
報(bào)告起草
報(bào)告審閱
報(bào)告分發(fā)
行動計(jì)劃（建設(shè)單位實(shí)施）
跟蹤完成建議措施（現(xiàn)場驗(yàn)收）
建議措施落實(shí)情況說明
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