2020年1月10—11日，東海岸集團“新征程 新跨越”，2020企業(yè)年會盛典暨頒獎儀式，在無錫靈山小鎮(zhèn)——拈花灣隆重召開。
公司總經(jīng)理董均明先生回顧了2019年公司所取得的豐碩成果，向全體員工表示了誠摯的感謝！送上了新年的祝福！同時，展望了2020年東海岸集團的目標任務。
會議上，公司各板塊對2019年項目管理、技術(shù)質(zhì)量、人事和辦公室管理及后勤保障、市場營銷、工程設(shè)計及技術(shù)開發(fā)做了回顧總結(jié)。
2019年，研發(fā)中心、設(shè)計中心、市場營銷、環(huán)保裝備制造四大板塊都圓滿完成了目標任務，并且繼續(xù)保持著上升的勢頭。
2019年，化工板塊與環(huán)保板塊，互相支撐，并列運行，用化工知識做環(huán)保，用環(huán)保保障化工，通過環(huán)保提升我們的核心競爭力。公司目前已從環(huán)氧樹脂、酚醛樹脂、廢水治理、廢氣治理等核心競爭力出發(fā)，在高端電子化學品、糧食深加工酒精、生物質(zhì)乙醇等產(chǎn)品工藝技術(shù)上取得了突破性的發(fā)展。公司高鹽廢水處理循環(huán)利用技術(shù)、VOCs治理方面PSA技術(shù)的應用，為公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，擴大經(jīng)營規(guī)模打下了扎實的基礎(chǔ)。因此，在2019年，東海岸公司在多元化經(jīng)營中取得了驕人成績。
2019年集團公司重點推行了幾項管理工作：
(1)持續(xù)推進扁平化管理，提高各崗位的工作效率的同時，提升了公司的管理效率；
(2)積極提倡“深度工作”，在工作時全情投入到工作中，使工作質(zhì)量和速度達到最高效的層次；
(3)開展并認真落實“從我做起、從現(xiàn)在做起”主題活動，發(fā)揮主觀能動性，增強了責任意識。
人才是公司生存和發(fā)展之本。東海岸集團發(fā)展的每一步都離不開大家的努力和付出，會議上頒發(fā)并嘉獎了“突出貢獻者”，并表彰了四位模范代表人物，他們是“職業(yè)化模范代表、勤奮模范代表、創(chuàng)新模范代表、新人模范代表”，我們優(yōu)中選優(yōu)，選出了最具代表性的人物作為標桿，激勵大家向更高更好的目標前進。
會議上，公司下達了2020年的營業(yè)總收入、設(shè)計合同額、人均產(chǎn)值、人均收入經(jīng)濟指標，目標任務為高于2019年10%以上的增加值；
對重點考核指標、考核目標做出了部署：
（1）研發(fā)考核。圍繞著“精英創(chuàng)造精品”的榮譽觀，為更好地實現(xiàn)“超越產(chǎn)業(yè)競爭，開創(chuàng)全新市場”的經(jīng)營理念，技術(shù)開發(fā)是關(guān)鍵核心，并且技術(shù)開發(fā)與工程化有效的結(jié)合是公司可持續(xù)發(fā)展的必要基礎(chǔ)。因此2020年將進一步加大對研發(fā)中心、設(shè)計中心的資金投入，推動和制定鼓勵創(chuàng)新的有效機制，激勵技術(shù)人員用更大的熱情和精力投入到新技術(shù)的研發(fā)、先進技術(shù)工程化的實施工作中去，不斷創(chuàng)造我們的核心競爭力；
（2）工作量考核。徹底改變現(xiàn)有的考核制度，2020年要實行有效的工作量考核制度并在實施中持續(xù)改進，真正做到多付出、多回報，對得起認真做事的人；
（3）質(zhì)量考核。產(chǎn)品質(zhì)量是工程項目成功安全運行的保障。流程化管理是質(zhì)量保證的根本，但絕不能讓流程流于形式，要實行審核人員上崗考核制度、校審核工作考核制度，確保輸出產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量；
（4）市場考核。作為一個全球性國際工程公司，東海岸集團將繼續(xù)秉承“超越產(chǎn)業(yè)競爭，開創(chuàng)全新市場”的經(jīng)營理念，2020年要進一步加大市場開拓力度，尤其是國際市場的開拓，以確保集團公司在國際市場開拓上的延續(xù)性；同時，對市場人員的考核模式上相應做好方案改革，激勵更多有想法、有魄力、有需求、有空間的“四有”市場人員投入到市場開拓中；
同時，總經(jīng)理也發(fā)出了倡議:
(1)多學習、多看書，提升自我素養(yǎng)；通過再學習、有效的培訓，提升自我專業(yè)技能及管理能力；
(2)多思考、多總結(jié)、多問自己做什么，能做什么，怎樣做好？
2019年的高點，就是2020年的起點。2020年，我們所有的精兵強將將用成果來證明我們的信心和我們的努力，2020年，讓我們一起創(chuàng)造東海岸集團的美好未來！
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